Cristina Baghiu spune despre ea că este un om aflat într-un proces de învățare permanent. Crede cu tărie că singurul fel în care ne putem dezvolta este să fim mereu diferiți. Este implicată în dezvoltarea ecosistemului de start-up-uri din Iași, corporatist și intraprenor, antreprenor la început de drum, pasionată de inovare și instigator de idei creative și diferite în organizațiile cu care lucrează.
Cristina a venit cu un suflu nou pe piața programelor de dezvoltare personală sau profesională, a oamenilor sau companiilor. A adus în Iași (și nu numai) un concept nou – Atelierul de idei – care îi ajută pe oameni să se dezvolte (personal și profesional) dar care la rândul lor să provoace schimbări în firmele din care provin.
Atelierul de Idei, s-a născut din pasiunea pentru educație alternativă și din conștientizarea nevoii de a face lucrurile altfel, de a gândi lateral. Atelierul de Idei facilitează dezvoltarea ideilor inovative, folosind metoda de inovare FORTH , metodă validată științific că dublează eficiența procesului de inovare dar și multe alte metode moderne.
De când o cunoaștem Cristina a demonstrat că tot timpul învață. În anul 2018 a obținut certificarea internațională de facilitator în metoda FORTH (alături de doar 160 de persoane certificate în această metodă și care au parcurs acest proces de training foarte riguros). De asemenea Cristina este și Agile People Coach și instructor autorizat ICAgile (cu mentor Pia Maria Thoren). Este facilitator Management 3.0 fiind unicul formator din regiunea de Nord Est în această metodă.
Mai pe scurt Cristina este Innovation, strategy & business agility, EIT Health Alum, Management 3.0 facilitato, ICAgile instructor și ICP-AHR la Atelierul de Idei
În cadrul atelierelor sale Cristina dorește să ajute oamenii și firmele prin explicarea clară a proceselor din cadrul echipei, fie că este vorba de inovarea sistemică a organizației, fie că e vorba de ghidaj într-o inovare de proces sau un workshop de generare idei.
Tehnicile integrate în atelierile organizate la Atelier sunt instrumente moderne, toate cu background științific, respectiv Agile Management, LEGO® SERIOUS PLAY® , design thinking, liberating structures, etc.
Cristina consideră că învățarea este un lucru serios. Chiar dacă folosește LEGO în atelierele ei acestea nu sunt exerciții de team-building sau relaxare ci tehnici de facilitare a gândirii creative, a comunicării si rezolvării de probleme, pentru echipe, organizații și persoane care se lovesc de provocări complexe în domenii complexe.
Dacă ar fi să dea un sfat celor care își doresc să aducă principiile Agile în echipele lor, mai ales acum, ăn această perioadă Cristina consideră că cea mai mare provocare esteȚ
“Să accepți să te uiți în interior, către tine, și apoi către ceilalți, să începi să comunici eficient și la un nivel autentic. Cred în idea că, cei care trec cu bine printr-o criză, fie ea Covid sau marea criză din anii 30, sunt cei care reușesc să producă valoare pe trei paliere: pentru ei, pentru angajați și pentru comunitate. Iar modul de gîndire Agile centrat pe oameni și pe valoare, ca si Management 3.0, sunt de ajutor într-un astfel de context.”
Noi vă încurajăm să o sunați, să vă întâlniți cu ea pentru a vă povesti cât de mult de pot schimba lucrurile în mediile din care proveniți – fie că sunteți directori de firme, fie că sunteți startupuri, fie că sunteți angajați. Este o vorbă “omul sfințește locul” și “schimbarea începe de la tine”.
Pe Cristina o găsiți pe https://atelierul-ideilor.ro/, pe Facebook , pe Instagram sau pe Linkedin.
